Du må være innlogget for å få tilgang til alle nyheter! Logg inn eller opprett brukerkonto.

Tar tak etter milliontap

Taktekkingen er igang i den nye boligblokka på Elvesletta. Frank Jakobsen (foran) er på befaring hos Andreas Eriksson, og Tom Richard Holm. Fjoråret ble annus horribilis for LNSS, men Jakobsen håper på svaret all i år. FOTO: Eirik Palm

Tar tak etter milliontap

Til tross for rekordomsetning i 2014, endte LNS Spitsbergen med sitt første underskudd på ti år.

Tekst:

Publisert:

Oppdatert:
27.06.2015 kl 16:43

Taket er i ferd med å få papp, og inne er det snart bare listverk og andre detaljer igjen før jobben er gjort. 10 snekkere er i sving med den nye boligblokka på Elvesletta, som skal være klar i september.

Man må fullføre med stil uansett. Det handler om renommé.


Minus 6,6 millioner

– Det var kaldere i dag. I går holdt det med t-skjorte under jakka, sier Andreas Eriksson og viser rundt.

– Det er ikke så ofte det gjør det, framholder han.

Tom Rickard Holm slipper oss forbi på stillasen ved hjørnet. Fire av treromsleilighetene gjenstår å selge. Ellers har interessen vært stor

– Så stor at vi vurderer å bygge ei blokk til. Med fire- og femroms leiligheter, sier Frank Jakobsen, administrerende direktør i LNS Spitsbergen AS.

Han er optimistisk og har tro på framtida, men fjoråret er han ikke tilfreds med. LNSS fikk sitt dårligste resultat på lenge og endte med et underskudd på knappe 6,6 millioner kroner. Det skjedde til tross for driftsinntekter på 192 millioner kroner.

Jakobsen forklarer resultatet med to store prosjekter hvor selskapet hadde totalentreprisen, Sysselmannsbygget og bygningen til Trust Arktikugol.

– Det var en ny type konstruksjon, og det kom uforutsette elementer inn, sier han.

– Men det er en lærdom vi må ta, og man må fullføre med stil uansett. Det handler om renommé, sier han.


Kompetansen
Longyearbyens største entreprenørselskap har totalt 75 ansatte. 61 i morselskapet og 14 i datterselskaper. LNSS hadde sitt beste år i 2008 med et resultat før skatt på 30,2 millioner kroner. De tre påfølgende årene var også gode, men i 2012 begynte marginene å bli knappere og i 2013 berget selskapet seg så vidt med et overskudd på 698.000 kroner.
Fjorårets resultat viser en kraftig økning i vareforbruket, noe som har sammenheng med storprosjektene, og en økning i driftskostnadene på hele 12 millioner kroner. Arbeidskapitalen er også redusert fra 40,2 millioner i 2013 til 10,8 millioner i fjor. Egenkapitalen er imidlertid god.

LNSS har fire datterselskaper på Svalbard. I tillegg er selskapet medeier i Svea Tankanlegg med 40 prosent, og LNS-ansatte har hatt oppdrag på samtlige polarøyer i tillegg til Trollstasjonen i Antarktis og Grønland.

– Det er disse som er kompetansen, ikke utstyret, sier Frank Jakobsen og strekker armen ut mot de ansatte som legger taktekke.

I fjor jobbet de i Ny-Ålesund, på Hopen, Bjørnøya og Jan Mayen, og i år skal tre mann ned til Jan Mayen og like mange ned til Antarktis.

Vi har vært i omstilling siden vi forlot Svea.

Mindre avhengig
Jakobsen er samtidig spent på hva som vil skje med Store Norske, men legger til at de hele tiden er på utkikk etter nye ideer for å sikre jobbene. Målet er å bli mindre avhengig av svingningene i Store Norske, og foreløpig tror han det vil merkes på omsetningen av nybilsalget. Svalbard Auto fikk et overskudd på 1,45 millioner i fjor, og er det datterselskapet med høyest inntekt.

– Vi har vært i omstilling siden vi forlot Svea og prøvd oss på nye markeder. Noe er investeringer for framtida, og vi har for eksempel prøvd å posisjonere oss for å være klar når aktiviteten øker over havna.

I år har LNS Spitsbergen budsjettert med 151 millioner i omsetning, lik 2013, og ifølge Jakobsen går det bedre i år.

– Det er jo slik her oppe at man må være veldig omstillingsdyktig. Plutselig kommer et prosjekt som varer en periode og så er det slutt, sier Frank Jakobsen.

Han avtaler et slag golf med Tom Rickard Holm i simulatoren samme ettermiddag, før Andreas Eriksson tar oss med videre på omvisning.

– Først fundamenterte vi her og så sto det en stund mens vi gjorde andre ting. De første modulene kom i januar, sier Eriksson.
Jakobsen peker utover området.

– Vi skal vokse der det er grunn til å vokse. Utfordringene er at det er mange sesongsvingninger, og vi må være optimalt bemannet i lavsesongen og heller ansette flere inn på større prosjekter.


Slik gikk det med datterselskapene til LNS Spitsbergen i 2014. Tallene er i 1.000. Fjorårets tall i parentes.

Svalbard Auto AS

Inntekter: 31.191 (25.929)
Resultat: 1,453 (778)
Resultatgrad: 4,61%

LNS Polar Partner

Inntekter: 4.509 (4.055)
Resultat: -1.016 (-937)
Resultatgrad: 1,64%

Svalbard Busservice AS

Inntekter: 6.246 (5.359)
Resultat: 521 (367)
Resultatgrad: 9,14%

Svalbard Maxi Taxi AS
Inntekter: 3.624 (2.666)
Resultat: 628 (-14)
Resultatgrad: 18,82%

LNS Spitsbergen eier i tillegg Svea Tankanlegg (40%), men her er ikke regnskapet klart ennå


Og slik gikk det med 15 andre

Apotek Spitsbergen
Apotek Spitsbergen AS hadde et resultat før skatt på 1.284.000 kroner i fjor. Det er en forbedring på 972.000 kroner i forhold til 2013. Også omsetningen økte fra 6,43 millioner til 6,94 millioner kroner i 2014. Selskapet betalte 900.000 kroner i utbytte.

Arctic Autorent

Arctic Autorent endte med et resultat før skatt på 249.000 kroner i 2014. Det er en ørliten nedgang fra året før, og skyldes i hovedsak økte driftskostnader. Selskapet omsatte for to millioner kroner i fjor, mot 1,76 året før.

Arctica Expedition

Arctica Expedition endte i 2014 med et negativt resultat før skatt på 60.000 kroner. Selskapet baserer seg på utleie og leasing av tur- og eksepdisjonsutstyr.

Better Moments

Better Moments AS fikk et resultat før skatt på 600.000 kroner etter første driftsår. Selskapet arrangerer turer og driver guiding for turister med Longyearbyen som utgangspunkt.

Frisk Briis
Frisk Bris AS fikk et resultat før skatt på 1,35 millioner kroner. Det er om lag 600.000 kroner bedre enn i 2013, og kommer av økt omsetning på 2 millioner kroner. Selskapet er eid av Gunn Randi Nordtømme og Stian Alexander Uhlen, med 50 prosent hver.

Fruene
Fruene AS endte med et resultat før skatt på 1,2 millioner kroner i 2014. Det er omtrent det samme som året før. Om-setningen økte i perioden med én million kroner. Det gjorde også lønns- og driftskostnadene.

Funn Svalbard
Funn Svalbard AS fikk et resultat før skatt på 770.000 kroner i fjor, noe som er en dobling fra året før. Selskapet omsatte for 6,1 millioner kroner i 2014.

Gamlemekken

Gamlemekken AS endte med et resultat før skatt på 892.000 kroner i fjor, mot 1,05 million i 2013. Selskapet er eid av Bård Gundersen Invest AS, og driver med omsetning, drift og vedlikehold av eiendommer.

Gullgruva
Gullgruva Arctic Design AS hadde lavere omsetning, men et bedre resultat i 2014 enn året før. Resultat før skatt i fjor var 843.000 kroner etter en omsetning på 3,6 millioner Tilsvarende tall for 2013 var 718.000 og 4,25 millioner kroner.

Lagerservice
Lagerservice AS endte med et resultat før skatt på 10.000 kroner mot et underskudd året før på 127.000 kroner. Selskapet er eid av Henningsen Transport & Guiding AS (85,33%) og Stig Henningsen Transport & Guiding (14,67%).

Longyearbygg

Longyearbygg AS fikk et driftsresultat før skatt på 177.000 kroner. Selsapet omsatte i 2014 for 360.000 kroner. Selskapet er eid av Skinnboden Holding AS og driver med utleie av eiendom.

Nordpolet

Nordpolet AS fikk et årsresultat før skatt på 5,77 millioner kroner i 2014. Omsetningen økte med knappe 200.000 kroner til 22,88 millioner kroner i fjor.

Polar Permaculture Solutions

Det endte med et negativt resultat på 133.000 kroner for Polar Permaculture Solutions AS i fjor. Omsetningen var på 70.000 kroner.

Sandmo & Svenkerud

Sandmo & Svenkerud AS fikk et resultat før skatt på 6,86 millioner kroner i fjor mot 8,63 millioner året før. Selskapet hadde driftsinntekter på vel 93 millioner kroner.

Svalbard Utleie-selskap

Svalbard Utleieselskap AS fikk et resultat før skatt på 1,18 millioner kroner i fjor etter en omsetning på 1,96 millioner kroner. Selskapet er eid av Bård Gundersen (75%) og Ryno Hansen (25%).

(Kilde: Purehelp)

Nøkkelord

Se bildet større

Resultatutviklingen i LNSS fra 2006 og til og med i fjor. 2014 helt til venstre. FOTO: Grafikk

Siste nytt i Nyheter

Medpolitikere reagerer på soloutspill

Høyre, Venstre og MDG reagerer på at lokalstyreleder Arild Olsen ikke snakket på vegne av lokalstyret under torsdagens høring om Svalbardmeldingen.

Misfornøyd med veiene

Svalbard Maxi Taxi prøver så langt det lar seg gjøre å unngå turer ut til Bjørndalen. Daglig leder Rune Moen er alt annet enn fornøyd med veiene i Longyearbyen.

Utforkjøring ved Nybyen

En bil endte fredag morgen i grøfta mellom skolen og Nybyen.

Vil styrke barnevern

Leder i familie- og kulturkomiteen, Svein Harberg, mener barnevernet bør styrkes slik at det blir et kompetansemiljø.

Færre småbarn

Fra 157 til 98 småbarn på tre år.

Barnebok om viktig tema

Forsker Geir Wing Gabrielsen ved Norsk polarinstitutt har sammen med forfatter Kirsti Blom lansert en barnebok som tar for seg problematikken rundt plastsøppel i havet.

Annonse
Annonse
Do NOT follow this link or you will be banned from the site!